انجام خدمات پیاده سازی

انجام خدمات پیاده سازی

در  هر شرکت ،  کارخانه  ،  موسسه ،  فروشگاه ، تعاونی در  اکثر  مواقع  انجام  امور

کاری بایکدیگر  متفاوت  میباشد ،حتی بسیار  دیده  شده در  یک  صنف و یک  نوع  فعالیت ،

نحوه  کاری آنها  با  هم  متفاوت است و این  تفاوت  را  من بیشتر بستگی به  نوع  سلیقه  مدیریتی

و یا دخیل  شدن  افراد  غیر  متخصص و توصیه های غیر  اصولی ، یا  مقاومت  سنتی  در  اثر  ترس  از

تغییرات  ، در  آن بنگاههای  اقتصادی  دیده ام  و  حتی در  مواردی  متاسفانه  مشاهده  کرده ام  ،

کارخانجاتی که دارای   ایزو  هم هستند  ، چرخه  کار   را  بگونه ائی  سلیقه ائی  تعریف کرده اند ،

و در اجرای صحیح گردش  کار  اختلال  بوجود  آورده اند ، که هم  بصورت اداره و اجرای روشهای  دستی

مشکل  داشتند  و  هم امکان  مکانیزه  کردن  آن  واحد  ها با  آن  معیار های غلط  وجود نداشت .

پس چه  باید  کرد  ؟

در  اینجا نقش و اهمیت پیاده سازی  مشخص میگردد ،

و کارشناسی  که  مسئولیت این  امر  را  بعهده  میگیرد میبایست  ضمن  شناخت  به  نوع  فعالیت

آن  واحد  و  با  تسلط  بر  امکانات  نرم  افزار  ارائه  شده   بتواند  راهکار های  اجرائی  صحیح  و  با

قابلیت عملیاتی  ارائه  دهد  . اهمیت و  ارزش  اینکار  زمانی  مشخص  میشود  که  شما  با  محاسبه

هزینه  یک  ساعت از  کار  افتادن  خط  تولید  یک  کارخانه  ، و  یک  اشتباه  کوچک  در  محاسبات  و  یا

ارائه  راهکار  غیر  حرفه  ائی  در  عدم  جوابگوئی  آن  مجموعه  و  پرسنل  آن واحد و  افراد  درگیر  در

در  سایر  واحد های  دیگر   را  هم  دچار  سر در گمی  بنمائید  .

پیاده  سازی  به  معنای  ساختار  شکنی  و  استفاده  بهینه  از تمام ظرفیت و امکانات بالقوه

پرسنل  و  سیستم   و تلفیق  آنها  به  گونه ائی که  با  ریتم  و  آهنگی  همگام  با  یکدیگر   ترکیب

و  کارکنند .  اینکار  بدرستی  انجام  نمیشود  .

به غیر  از :

1. مطالعه و  شناخت
2. آنالیز و تجزیه و تحلیل سیستم ها
3. امکانات سخت افزاری و نرم افزاری
4. اعتماد  به  نفس
5. مسئولیت  پذیری
6. ساختار  شکنی در  مواردی  که  تشخیص اشتباه اجرای  کار توسط کارشناس  مشهود  میباشد