انجام خدمات پیاده سازی

انجام خدمات پیاده سازی در هر شرکت ، کارخانه ، موسسه ، فروشگاه ، تعاونی در اکثر مواقع انجام امور کاری بایکدیگر متفاوت میباشد ،حتی بسیار دیده شده در یک صنف و یک نوع فعالیت ، نحوه کاری آنها با هم متفاوت است و این تفاوت را من بیشتر بستگی به نوع سلیقه مدیریتی و یا دخیل شدن افراد غیر متخصص و توصیه های غیر اصولی ، یا مقاومت سنتی در اثر ترس از تغییرات ، در آن بنگاههای اقتصادی دیده ام و حتی در مواردی متاسفانه مشاهده کرده ام ، کارخانجاتی که دارای ایزو هم هستند ، چرخه کار را بگونه ائی سلیقه ائی تعریف کرده اند ، و در اجرای صحیح گردش کار اختلال بوجود آورده اند ، که هم بصورت اداره و اجرای روشهای دستی مشکل داشتند و هم امکان مکانیزه کردن آن واحد ها با آن معیار های غلط وجود نداشت . پس چه باید کرد ؟ در اینجا نقش و اهمیت پیاده سازی مشخص میگردد ، و کارشناسی که مسئولیت این امر را بعهده میگیرد میبایست ضمن شناخت به نوع فعالیت آن واحد و با تسلط بر امکانات نرم افزار ارائه شده بتواند راهکار های اجرائی صحیح و با قابلیت عملیاتی ارائه دهد . اهمیت و ارزش اینکار زمانی مشخص میشود که شما با محاسبه هزینه یک ساعت از کار افتادن خط تولید یک کارخانه ، و یک اشتباه کوچک در محاسبات و یا ارائه راهکار غیر حرفه ائی در عدم جوابگوئی آن مجموعه و پرسنل آن واحد و افراد درگیر در در سایر واحد های دیگر را هم دچار سر در گمی بنمائید . پیاده سازی به معنای ساختار شکنی و استفاده بهینه از تمام ظرفیت و امکانات بالقوه پرسنل و سیستم و تلفیق آنها به گونه ائی که با ریتم و آهنگی همگام با یکدیگر ترکیب و کارکنند . اینکار بدرستی انجام نمیشود . به غیر از : مطالعه و شناخت آنالیز و تجزیه و تحلیل سیستم ها امکانات سخت افزاری و نرم افزاری اعتماد به نفس مسئولیت پذیری ساختار شکنی در مواردی که تشخیص اشتباه اجرای کار توسط کارشناس مشهود میباشد