مشاوره سیستم مدیریت کیفیت در صنایع خودرو ISO - TS16949

دسته بندی محصول:  مشاوره مدیریت


تماس جهت قیمت

حداقل سفارش: 1       موجود

سیستم مدیریت کیفیت در صنایع خودرو ISO/TS16949 - اخذ گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت ISO / TS 16949 2009
طراحی، پیاده سازی و اخذ گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت ISO / TS 16949 2009 اگر یک شرکت تولید کننده قطعات خودرو هستید مطمئنا می دانید که با طراحی سیستم مدیریت کیفیت ISO / TS 16949 ، پیاده سازی و اخذ گواهینامه از یک شرکت معتبر گواهی دهنده CB برای کسب مزیت رقابتی در برابر رقبا دیگر تردیدی وجود ندارد. بهبود در فرآیندهای سازمان و کسب اعتبار در بین رقبا و مشتریا،ن پیامدهای حتمی پیاده سازی صحیح و واقعی سیستم مدیریت کیفیت ISO / TS 16949 است، تنها بایستی انتخابی صحیح و هوشمندانه در گزینش مشاور داشت، مشاوری که دانش کافی نسبت به سیستم مدیریت کیفیت ایزو تی اس داشته و همچنین تجربه اجرایی و سابقه فعالیت در شرکت های خودرویی را دارا باشد. مسیر دستیابی به گواهینامه استاندارد بین المللی سیستم مدیریت کیفیت ISO TS 16949 2009 بعد از تصمیم به داشتن سیستم مدیریت کیفیت ISO / TS 16949 ، مراحل متعددی در پیاده سازی این سیستم پیش روی سازمان شما قرار دارد. در ذیل مراحل عمومی برای هدایت شمادر مسیر دستیابی به صدور گواهینامه شرح داده شده است. تعیین نماینده مدیریت تشکیل تیم و تعریف استراتژی طرح ریزی و طراحی سیستم مدیریت کیفیت شناسایی و تعریف فرآیندهای سیستم مدیریت کیفیت و طراحی شاخص های پایش فرآیندها تعریف نیازهای آموزشی و برگزاری دوره های آموزشی لازم تهیه و تدوین نظامنامه سیستم مدیریت کیفیت و خط مشی کیفیت تهیه و تدوین مستندات شامل روشهای اجرایی، دستورالعمل های کاری و فرم های مورد نیاز اجرا و استقرار سیستم مدیریت ایجاد و نگهداری سوابق و مستندسازی مطابق با رویه های تدوین شده ممیزی توسط مشاور انتخاب مرجع صدور گواهی نامه CB پیش ممیزی توسط تیم ممیزی CB رفع مغایرت های احتمالی و تعریف و اجرای اقدامات اصلاحی ممیزی نهایی و صدور گواهی نامه چه کسی سود می برد؟ عرضه کنندگان مستقیم و غیر مستقیم، کارخانه های خودرو سازی که هدفشان حفظ و یا بدست آوردن جایگاه در وضعیت رقابتی بازار با استفاده از تولید قطعات با کیفیت بالاتر است. شرکت های دارنده گواهینامه سیستم های مدیریت کیفیت سری ISO 9001 که مایل به رشد و توسعه استراتژی سیستم کیفیتی خود می باشند. چه چیزی به دست می آید؟ * بهبود استراتژی شرکت * رضایت کارکنان * رضایت مشتری و تولید کنندگان * فرآیند بهبود مستمر * توجه به پیشگیری از بروز خطا * استحکام در قابلیت اطمینان و امکان پذیری فرآیند * ارزش افزوده بیشتر در فعالیتها * اطمینان از آنکه رضایت مشتری در فرآیند شکل گیری محصول کاملا تحقق پیدا می کند.